Ce plan garantit-il un premier client en 90 jours ?

Non. C'est une méthode qui ordonne le travail en trois blocs, chacun terminé par un livrable que vous pouvez vérifier. Le résultat commercial dépend de votre secteur, de votre réseau et du temps que vous y consacrez.

Peut-on suivre ce plan en gardant un emploi ?

Oui, en étirant chaque bloc, à condition que votre contrat de travail le permette : pas de clause d'exclusivité si vous êtes à temps plein, pas de concurrence avec votre employeur, et l'activité en dehors de votre temps de travail.

Que faire si un bloc prend plus de 30 jours ?

Ne passez pas au bloc suivant tant que son livrable n'est pas prêt. Une démonstration bâclée ou une offre floue coûtent plus cher plus tard qu'une semaine de retard maintenant.

Plan des 90 premiers jours pour revendre des assistants IA

Ce plan découpe le démarrage d'une activité de revente d'assistants IA en trois blocs de 30 jours : d'abord le secteur et la démonstration, puis l'offre, la page et les formalités, enfin les premiers rendez-vous et le suivi. C'est une méthode, pas une promesse : chaque bloc se termine par un livrable que vous pouvez vérifier vous-même, mais aucun calendrier ne garantit un client ou un chiffre d'affaires.

Le principe : un livrable par bloc

Le risque, quand on démarre seul, est de tout commencer en même temps : un logo, trois offres, un site, des messages de prospection, sans démonstration qui tienne. Le plan impose donc un ordre et une règle simple : on ne passe au bloc suivant que lorsque le livrable du bloc en cours existe.

Bloc	Jours	Livrable de fin de bloc
1. Comprendre	1 à 30	Un secteur choisi par écrit et un assistant qui tourne sur votre propre site
2. Formaliser	31 à 60	Une fiche d'offre, une activité déclarée, une page d'offre en ligne
3. Rencontrer	61 à 90	Une liste de contacts travaillée, des rendez-vous tenus, un tableau de bord rempli

Bloc 1 (jours 1 à 30) : secteur et démonstration

Semaine 1 : choisir le secteur. Notez trois secteurs que vous connaissez et passez-les à la grille de Choisir son premier secteur. La fiche officielle sur l'étude de marché demande de décrire sa cible par sa localisation, ses habitudes, ses problèmes et les solutions qu'elle utilise déjà (fiche F35958, vérifiée le 04/11/2025) : faites cet exercice pour le secteur retenu, en une page.

Semaine 2 : recueillir les questions du secteur. Listez les questions que les clients de ce secteur posent par téléphone, par mail, au comptoir. Si vous connaissez des professionnels du secteur, demandez-leur. La fiche « Votre idée de business peut-elle réussir ? » conseille justement de confronter son idée à son entourage et à des entrepreneurs du même secteur (F35954, vérifiée le 20/11/2024).

Semaines 3 et 4 : monter la démonstration chez vous. Chargez vos propres documents et votre site dans la plateforme choisie, puis passez les 20 questions de test décrites dans Démonstration sur votre propre site. Notez chaque erreur et sa cause.

Bloc 2 (jours 31 à 60) : offre, page et formalités

Semaine 5 : écrire l'offre unique. Une seule offre, pour un seul secteur, avec ce qui est inclus et ce qui ne l'est pas. Modèle dans Offre de départ.

Semaine 6 : écrire la page d'offre. Problème, pour qui, ce qui est livré, déroulé, limites, contact. Plan et mentions dans Page d'offre.

Semaine 7 : déclarer l'activité. Choix de la nature de l'activité, dépôt sur le guichet des formalités des entreprises, pièces à fournir : voir Formalités.

Semaine 8 : s'assurer. Demandez des devis d'assurance en décrivant précisément votre activité. Les questions à poser sont dans Assurance RC pro.

Bloc 3 (jours 61 à 90) : premiers rendez-vous

Semaine 9 : la liste. Dressez la liste des personnes du secteur que vous pouvez joindre directement : clients passés, contacts professionnels, réseaux locaux. Méthode dans Trouver son premier client.

Semaines 10 à 12 : les rendez-vous. Parlez d'abord de leurs questions répétitives, montrez ensuite votre démonstration. Après chaque rendez-vous, notez ce qui a été dit, ce qui a freiné, ce qui a intéressé.

Semaine 13 : le bilan. Remplissez le tableau de bord et relisez vos notes : faut-il ajuster le secteur, l'offre, la page ? La fiche officielle « Êtes-vous fait pour créer et gérer une entreprise ? » insiste : les tableaux de bord et le suivi de l'activité doivent devenir des tâches régulières (F35952, vérifiée le 22/11/2024).

Adapter le rythme à votre situation

Vous êtes salarié. Comptez plutôt deux fois plus long par bloc, et vérifiez d'abord votre contrat : la fiche officielle sur le cumul salarié et micro-entrepreneur rappelle qu'une clause d'exclusivité ne peut viser qu'un salarié à temps plein et que l'activité doit s'exercer en dehors du temps de travail (F23264, vérifiée le 10/04/2026). Détails dans Démarrer en restant salarié.
Vous préférez tester avant de créer. Couveuse, coopérative d'activité et d'emploi, portage salarial : la fiche F36040 (vérifiée le 20/02/2024) décrit ces structures et leurs conditions d'accès.
Vous travaillez déjà à votre compte. Le bloc 2 se réduit : vérifiez seulement que votre déclaration d'activité et votre assurance couvrent bien ce nouveau service.

Ce qu'il faut protéger pendant ces 90 jours

La même fiche F35952 prévient que la charge de travail est forte au début et conseille de prévoir à l'avance des moments de repos dans son planning. Bloquez-les dans le calendrier dès le jour 1, au même titre que les rendez-vous. Un plan tenu à moitié pendant trois mois vaut mieux qu'un plan tenu à fond pendant trois semaines.

Le plan sur une page

Recopiez ce tableau et cochez au fur et à mesure :

Jour	Fait	Livrable
7	☐	Secteur choisi et décrit en une page
14	☐	Liste d'au moins 30 questions du secteur
30	☐	Assistant sur votre site, 20 questions testées
37	☐	Fiche d'offre unique
44	☐	Page d'offre écrite
51	☐	Activité déclarée, page d'offre en ligne
60	☐	Assurance souscrite ou devis comparés
67	☐	Liste de contacts du secteur
84	☐	Rendez-vous tenus et notés
90	☐	Tableau de bord rempli, ajustements décidés